PMO / PROJECT RECOVERY
プロジェクトが
進まないのは
訳がある
役割にとどまらず、調整と推進の矢面に立つ。
Kefatosは、お客様と二人三脚でプロジェクトを前に進めるPMO支援の会社です。
PROBLEM
こんな状況で止まっていませんか？
01
関係者が動かず
話が前に進まない
会議を重ねても決まらない。誰がボールを持っているのか分からない。
02
組織が縦割りで
調整が進まない
部門間の力関係や慣習が壁になり、合意形成に時間がかかる。
03
状況がブラックボックスで
本当の課題が見えない
遅延は続いているのに、根本の原因がつかめないまま時間だけが過ぎる。
04
外部のPMOが
管理表をつくるだけ
役割の枠から出ず、肝心の調整や推進は結局社内に残ってしまう。
OUR APPROACH
管理で終わらない
調整と推進まで引き受ける
1
現場の声から課題を組み解く
メンバーの声に耳を傾け、人間関係や組織の力学まで含めて、進まない理由を明らかにします。
2
必要な場面では自ら矢面に立つ
後方支援にとどまらず、関係者との調整や推進も自分たちのミッションとして引き受けます。
3
お客様の文化に沿って合意をつくる
慣習と企業風土を踏まえ、本当に優先すべきことをお客様と議論しながら進めます。
SERVICE
サービス
PROJECT SUPPORT
プロジェクト支援（PMO）
IT系・業務系どちらのプロジェクトにも対応。計画立案から進捗・課題・リスク管理、ベンダー管理、経営層への報告まで。社員の代わりに調整の前面に立つ支援も行います。
スポット支援から統括PMOまで
PROJECT RECOVERY
炎上プロジェクト立て直し支援
まず現状をアセスメントし、体制・会議体・合意形成の進め方を見直して計画を引き直します。大手ファームの後を引き継ぎ、予定どおりリリースまで導いた実績があります。
遅延・停滞のご相談はこちら
プロジェクトアセスメント
進行中のプロジェクトを第三者の立場で評価し、改善点を具体的に示します。
DX推進・サービス設計
市場調査からサービス設計、事業計画の骨子、グランドデザインまで。
プロジェクトメンバー育成
当社のトレーニングプログラムをもとに、現場での伴走で育成します。
営業・マーケティング支援
強みの整理から、訴求を変えたサービス資料づくりまで。
CASES
支援実績
金融（カード・保険・損保）
流通・小売
EC
製造
自動車
情報通信
不動産
アパレル
エンターテインメント
ふるさと納税サービス事業者
大手ファームで遅延が続いた大規模プロジェクトを統括PMOとして立て直し
アセスメントで課題を整理し、ファームの離任に合わせて統括PMOを引き継ぎ。体制・会議体・合意形成を見直しました。
立て直し後、予定どおりリリース
金融（カード会社）
開発の取りまとめ役が不在の新サービスを発注側に立って推進
プロダクトオーナー支援として品質・課題・リスクを管理し、立ち上げの手順を標準化しました。
予定どおりリリース
流通・小売
開始が遅れたクラウド移行をPM補佐として巻き返し
予算の制約の中で環境の使い方を工夫し、複数部門とベンダー3社の調整を一手に引き受けました。
予定どおり移行完了
COLUMN
コラム・お知らせ
その課題を一緒に乗り越えましょう
進まない、協力が得られない、状況が見えない。どんな段階のご相談でもお気軽にどうぞ。