CASES
支援実績
大手ファームで進まなかった案件の立て直しや、遅れたプロジェクトの巻き返しを中心にご紹介します。
INDUSTRIES
支援してきた業界
金融(カード・保険・損保) 流通・小売 EC 製造 自動車 情報通信 不動産 アパレル エンターテインメント
CASE STUDIES
事例1 ふるさと納税サービス事業者立て直し後、予定どおりリリース
大手ファームで遅延が続いた大規模プロジェクトを統括PMOとして立て直し
状況
大規模なシステム刷新の推進を大手コンサルティングファームに任せていたが、根本的な課題がつかめないまま遅延が続いていた
支援内容
一部領域のPMOとして参画していた立場から、プロジェクトアセスメントを実施し、課題と改善点を整理して提案。大手ファームの離任に合わせて統括PMOを引き継ぎ、体制と役割、会議体、合意形成の進め方を見直し、計画を詳細化。移行とテストはタスクフォースを立てて管理
事例2 共済予定どおりリリース
ホストからのオープン化で遅れていたデータ移行を立て直し
状況
基幹システムのオープン化で、データ移行の進捗が遅れていた
支援内容
データ移行チームのPMOとして参画し、進捗と課題の管理を立て直して移行を前進させた
事例3 自動車予定どおりリリース
製造ラインの増設と海外展開に伴うSCM導入をPMとして推進
状況
製造ラインの増設と海外拠点への展開に合わせて、SCMの導入と製造実行システムの改修が必要になった
支援内容
PMとして計画から導入までを推進し、国内外の関係者を調整
事例4 金融(カード会社)予定どおりリリース
開発の取りまとめ役が不在の新サービスを発注側に立って推進
状況
データを活用した新サービスの主管がマーケティング部門で、社内にシステム開発を取り仕切る担当者がいなかった
支援内容
発注側のプロダクトオーナー支援として、スケジュール・品質・課題・リスクを管理。受入テストの管理とマニュアル作成、企画書・仕様書のテンプレート整備でサービス立ち上げの手順を標準化
事例5 流通・小売予定どおり移行完了
開始が遅れたクラウド移行をPM補佐として巻き返し
状況
社内の担当者だけでは手が回らず、自社データセンターからクラウドへの基盤移行の開始がずれ込んでいた
支援内容
計画立案から管理までを担い、予算の制約の中で環境の使い方を工夫して基盤移行とデータ移行を実施。グループ内の複数部門とベンダー3社の調整を一手に引き受けた
事例6 損害保険予定どおりリリース
基盤移行(リホスト)の品質強化をタスクフォースで推進
状況
ホストの移行プロジェクトで、インフラの品質強化が経営課題になっていた
支援内容
品質強化タスクフォースのPMOとして対策の進捗を管理し、経営層向けの報告資料を準備
その課題を一緒に乗り越えましょう
進まない、協力が得られない、状況が見えない。どんな段階のご相談でもお気軽にどうぞ。
